在员工绩效考评中,描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能等,然后给出改进和提高的建议的考评方法是()。
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企业对员工进行绩效考评后,结果不应该让企业员工知道。
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员工绩效考评的多人比较法的三种常用形式为()。
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掌握绩效管理的7种技巧,其中()是指考核目标要有一定的弹性,对员工要有激励作用。
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近年来日益得到重视,并且综合了关键事件法和评分表法的主要因素的绩效考评方法是()。
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绩效考核时绩效管理循环中的一个环节,绩效考核要实现两个目的:一是绩效改进,二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么,他将如何开展工作和改进工作。
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绩效考核时绩效管理循环中的一个环节,绩效考核要实现两个目的:一是业绩改良,二是宏观分析。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么,他将如何开展工作和改进工作。
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()是近年来日益得到重视的的一种绩效考评方法。
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多人比较法是将一个员工的工作绩效与一个或多个人做比较,不是一种绝对的比较方法。
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