名词解析

集权与分权

正确答案

集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的程度上分散。

答案解析

相似试题
  • 集权和分权的关系是怎样的?

    简答题查看答案

  • 内部招聘的优势与不足分别是什么?

    简答题查看答案

  • 外部招聘的优势与不足分别是什么?

    简答题查看答案

  • 组织设计的含义与意义分别是什么?

    简答题查看答案

  • 为企业设计培训课程与其他课程设计的差别有哪些?

    简答题查看答案

  • 人员招聘的内部因素可以分成两类:一类是经济条件,另一类是政府管理与法律的监控。()

    判断题查看答案

  • 人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选,或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。()

    判断题查看答案

  • 联达印刷公司在国内印刷行业业绩名列前茅,总部位于北京,经营印刷初级教育直至大学教育的教材用,系列、完整的商贸性出版物以及其他非教育类的出版物。公司目前打算拓展大学教材市场,因此需要招聘一位熟悉大学教材市场的销售经理。公司销售总监林森,刚刚收到一名应聘者名叫张瑞的档案材料。张瑞是由汪建介绍的。汪建是公司目前地区销售经理中工作最出色的一位。他与张瑞从少年时代就是好朋友,而且就读于同一所大学。从档案上看,张瑞似乎是一个不安分的人。从其大学毕业后8年内,他没有一份固定的工作。他在天津、广州、深圳、上海各待了两年,今年他刚回到北京。依据他以往的这种情况,在多数情况下公司会自动取消考虑他的资质。但林森还是决定对张瑞的申请给予进一步考虑,主要是因为公司有一位优秀的销售经理力荐他。林森花了两天时间,与汪建及其朋友作为顾问,一起对张瑞进行面试。三人一致认为问题关键在于:张瑞能否安顿下来认真工作。张瑞条件优越,他的父母是大学教授,从小在学术氛围中长大,因而充分了解与教授相处的各种情况。他是一个有能力、知进取的人。会面后,林森和顾问都认为,如果张瑞能安顿下来投入工作,会成为一名杰出的销售人员。但同时也意识到存在的危机,那就是张瑞可能会再次变得不耐烦,离开这个工作去更好的地方。不过,林森决定暂时雇用张瑞。   公司招聘甄选程序要求:在对最后雇用人员之前,要对每一位应聘者进行一系列心理测试。测试表明,张瑞充满智慧且具有相当熟练的社会技能。然而,其余几项关于个性和兴趣的测试则显示出了令公司难以接受的状况。测试报告说张瑞有高度的个人创造力,这将使他不可能接受权威,不可能安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。关于他的个性评估都表明一个亊实:他不具备对企业的忠诚度,不是公司想雇用的那类人。依据这个测试结果,林森拿不定主意是否向总经理建议雇用张瑞。

    简答题查看答案

  • 联达印刷公司在国内印刷行业业绩名列前茅,总部位于北京,经营印刷初级教育直至大学教育的教材用,系列、完整的商贸性出版物以及其他非教育类的出版物。公司目前打算拓展大学教材市场,因此需要招聘一位熟悉大学教材市场的销售经理。公司销售总监林森,刚刚收到一名应聘者名叫张瑞的档案材料。张瑞是由汪建介绍的。汪建是公司目前地区销售经理中工作最出色的一位。他与张瑞从少年时代就是好朋友,而且就读于同一所大学。从档案上看,张瑞似乎是一个不安分的人。从其大学毕业后8年内,他没有一份固定的工作。他在天津、广州、深圳、上海各待了两年,今年他刚回到北京。依据他以往的这种情况,在多数情况下公司会自动取消考虑他的资质。但林森还是决定对张瑞的申请给予进一步考虑,主要是因为公司有一位优秀的销售经理力荐他。林森花了两天时间,与汪建及其朋友作为顾问,一起对张瑞进行面试。三人一致认为问题关键在于:张瑞能否安顿下来认真工作。张瑞条件优越,他的父母是大学教授,从小在学术氛围中长大,因而充分了解与教授相处的各种情况。他是一个有能力、知进取的人。会面后,林森和顾问都认为,如果张瑞能安顿下来投入工作,会成为一名杰出的销售人员。但同时也意识到存在的危机,那就是张瑞可能会再次变得不耐烦,离开这个工作去更好的地方。不过,林森决定暂时雇用张瑞。   公司招聘甄选程序要求:在对最后雇用人员之前,要对每一位应聘者进行一系列心理测试。测试表明,张瑞充满智慧且具有相当熟练的社会技能。然而,其余几项关于个性和兴趣的测试则显示出了令公司难以接受的状况。测试报告说张瑞有高度的个人创造力,这将使他不可能接受权威,不可能安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。关于他的个性评估都表明一个亊实:他不具备对企业的忠诚度,不是公司想雇用的那类人。依据这个测试结果,林森拿不定主意是否向总经理建议雇用张瑞。

    简答题查看答案