目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（）。

对领导者个人素质有哪些要求？

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考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。

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员工个人绩效与组织资源条件、业务流程和管理体制等因素有重要关系。

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运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。

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人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。

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正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。

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对管理人员的贡献考评包括（）。

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统计师和会计师喜欢用复杂的表格形式，工程技术人员喜欢用数据或图表形式。控制工作必须切合管理者的个人情况。

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情绪异常影响人们的有效沟通，使信息的传递严重受阻。所以，当管理者情绪波动比较大时，最明智的做法是停止沟通。但是，由于管理者是沟通的主体，因此如果沟通的对象情绪不稳定，则不需要停止沟通。

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