统计师和会计师喜欢用复杂的表格形式，工程技术人员喜欢用数据或图表形式。控制工作必须切合管理者的个人情况。

许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。

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用数字形式表示的计划是预算。如选项：（）。

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从形式上看，目标管理是一种程序和过程。

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以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

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数字形式表示的计划是预算。如选项：（）。

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定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要进行（）。

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就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。

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运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。

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事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

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