考评者与被考评者的组织联系越紧密，对考评结果（）。

v如果在思想理论上，提高考评者与被考评者的（），绩效管理一定会达到预定的目标，取得令人满意的成果。

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在绩效考评系统中，要建立考评组织与考评人，被考评部门与被考评部门的联系要纳入（）对考评的要求

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被考评者与考评者的概念，在绩效管理中的地位和作用（）。

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在员工绩效考评的方法中，由考评者将每一个被考评者与其他被考评者一一对比，“好于”记“+”，“不如”记“—”，最后比较出每个被考评者的优劣，排出次序。这种方法是（）。

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由于考评人员对考评者的某种偏见而影响对其工作实绩的考评所造成的误差被称为（）

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“通过员工评议、民意测评等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况”的方法是（）。

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被考评者对自己的绩效进行自我考评，能充分调动被考评者的积极性，特别是对那些以“实现自我”为目标的人更显重要。自我考评的评定结果在总体评价中一般控制在（）左右。

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同事之间关系密切，同时对被考评者的潜质、工作能力、工作态度和工作业绩了如指掌，所以同级考评在绩效考评中占有很大的比重，一般在60％~70％。

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将被考评者的状况与行为描述表一一对照，选出合适的描述语言，也即对该人的评语。这种考评方法是（）。

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