在薪酬制度中引入（），使得薪酬成为一种激励与鞭策并用的措施。

在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是（）。

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以下关于企业薪酬管理目标的表述中，错误的是（）。

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对于物业管理企业中员工薪酬管理的目标，以下叙述错误的是（）。

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一个好的薪酬计划是企业薪酬政策的（）。

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薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。

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物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正

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企业薪酬管理的目标主要是（）。

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影响企业薪酬政策的微观因素是（）。

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薪酬管理的目标是（）。

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