单选题
A站在企业的角度，又要站在员工的角度思考问题，使企业与员工之间相互沟通，妥善处理员工之间、部门之间、企业与员工之间的各种关系.
B从企业的发展战略出发，调动员工的积极性，积极支持企业变革。
C了解业务部门的具体业务、发展方向，为业务部门提供管理咨询和人事技术支持，主动提供建议和解决方案
D参与企业发展战略的制定，并配合企业发展战略制定人力资源发展规划，以促进企业发展战略的实现。
正确答案
答案解析
略
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管理者是现代人力资源管理者的增值角色之一。
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某公司是一家以“休闲、品味”为经营导向的综合性民营企业集团，下属7家分公司，公司本着以人为本的理念，运用现代化的管理方法，使公司正快速的发展。但是随着公司规模的不断扩大，相应的绩效考核成为人力资源部门压力最大的一项工作。一方面提职晋升的申请越来越多，一般晋级申请都预先得到申请者上级的“首肯”，因此会议上人力资源部只能作为旁听者或各方利益冲突的平衡者；另一方面，相当一部分员工把不能兑现的绩效薪酬的责任归于人力资源部。员工的离职率提高，并且直接影响到人力资源的其他工作。其实在企业的绩效管理中员工也是有责任和义务参与的，应该扮演相应的角色，下面不是员工在绩效管理实施中扮演的角色的是（）
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（）是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时，根据组织总战略和人力资源规划的要求，通过多种渠道和方法，把符合职位要求的人力资源引进组织，以填补空缺岗位的过程。
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现代公共管理者的角色以权力为中心转向以道德为核心。
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构建员工与企业之间的心理契约是人力资源管理部门（）角色的活动。
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企业所有的管理人员都扮演者人力资源管理者的角色。
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战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求有哪些？
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战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色提出了新的转变要求，包括了（）
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近10多年来，在美国的许多企业中，人力资源管理职能发生了质的变化。由行政支持角色，转变为企业的（）角色。
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