A对
B错
流程重构是在流程上进行根本改造,以便更好地满足顾客对产品质量、速度、创新、定制与服务的需求。
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BPR指的是企业业务流程重构,其核心是“流程”和“再造”。
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供应链管理环境下企业业务流程重构的几个问题是什么?
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企业业务流程重构(Business Process Reengineering)的概念是美国麻省理工学院()教授于1990年在《哈佛商业评论》上首先提出。
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业务流程重组是对企业原有业务流程进行()。
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流程重构强调持续和逐步改善流程。
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BPR(工作流程重构)的具体方法。
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工作流程重构简称为()。
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按职能划分部门:是指根据专业化原则,以工作或任务的性质为基础划分部门。
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