（）是预测企业人力资源需求最常用的一种主观预测法。

人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。

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（）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。

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企业对企业的配送是配送供给与配送需求之间最难以弥合的一种配送类型。

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人力资源需求的预测，常用的方法有（）

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梅奥认为，经理人是企业中最宝贵的资源，也是折旧最快、最需要经常补充的一种资源。

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人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。

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人力资源需求的回归预测法是一种（）

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人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本*企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。

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适合于稳定的小型企业的短期人力资源需求预测的方法是（）。

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