将材料、水、电、设备租赁等可控成本全面考核，确保结算兑现比例达到（）严禁人为平衡调整价格或结算数据。

加强计量管理，完善考核验收制度，将（）等可控成本全面考核，确保100%结算兑现。

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成本费用项目主要指工资、材料费、电费、修理费和服务费等，关键是合理确定可控范围，要合理界定（）成本项目及范围。

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按照（）的形式，将生产中所需的工资、材料、电费、租赁费、辅助服务费、影响时间、安全隐患等都列入各单位的成本核算之中，实行完全成本核算。

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矿井成本费用预算指标分解中，可控费用有（）。

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成立以内部工资单价、材料单价、设备租赁单价等为基本构成的内部市场价格体系。建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制，保证各级市场价格的全面性、准确性。在价格管理上要注重健全“价格制定”与“价格（）调整”机制。

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按要求完成矿生产作业计划、材料费用指标、修旧利废指标等其他可控费用。未完成矿下达的生产作业计划，每降低1%的扣0.2分。材料费用指标超支，每超支（）扣0.2分。

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成本要素市场管理制度有物资供应市场、租赁市场、（）、资金市场等。

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完全成本核算按照相对成本、辅助成本的形式，将生产中所需的工资、材料、电费（）等都列入各单位的成本核算之中。

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内部材料费、电费、修理费等成本费用管理制度应明确费用项目（）内容。

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