在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于那种领导方式（）。
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在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式（）
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试简述法约尔提出的“管理五大职能”与我们现在通常所指的“计划”、“组织”、“领导”和“控制”的主要区别。
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简述决策与管理工作中领导与秘书角色的不同。
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行政组织中，管理幅度的宽窄与领导者的能力成反比。
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简述企业高层领导在绩效管理实施中的角色与任务
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领导权与管理权的分离是在企业组织中优先实现的。
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在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
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简述领导的概念，领导与管理有什么不同？
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