组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为（）。

工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。

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可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施，在这种情况下，该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分，并将有关工作列入其项目（）和进度计划中。

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为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是（）

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在项目管理组织形式中，不属于职能组织结构的缺点是（）。

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部门设置包括部门职能的合理确定与（）两个方面的内容，是组织机构设置中的一对重要关系。

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管理信息系统是将各种管理职能和管理组织相互沟通并协调一致的神经系统

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将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（　）。

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直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。

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传统的项目管理模式--DBB模式，其含义是（）。

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