单选题

将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是( )。

A职能式

B项目式

C矩阵式

D复合式

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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  • 根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于()组织形式。

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  • 职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大,但子项目又不多的情况

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  • 可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施,在这种情况下,该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分,并将有关工作列入其项目()和进度计划中。

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  • 除公司内部和外部相关人员之外,其他项目相关群体不包括()。

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  • 职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下,根据项目( ),直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。

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  • 一般情况下,对于独立的单个中小型工程项目,都只会采用矩阵式项目组织的形式

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  • 项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。

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  • 工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括()。

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  • 在项目管理组织形式中,不属于职能组织结构的缺点是()。

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