A绩效观察
B绩效面谈
C反馈辅导
D绩效改进
绩效考核的标准是对员工绩效的()进行监测的准则。
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在绩效考核中,平衡计分卡中的目标和衡量指标是相互联系的
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呼叫中心的绩效考核体系包括对话务员的考核和对()的考核。
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在绩效考核中,对适应性考核主要涉及到()和人与人之间两个层次。
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业绩考核和能力考核都是绩效考核的考核内容。
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《绩效评估表》的主要组成要素是考核项目、权重、评分等级、绩效改进计划和签名。
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绩效考核的内容是()
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()原则是确定关键绩效指标的一个重要的原则,它是具体、可度量、可实现、现实性和时限这5个英文单词的缩写。
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呼叫中心的绩效考核方法主要有:关键绩效指标、平衡计分卡和()
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