A受教育程度及智力状况
B对设备的责任
C工作条件
D职业安全和健康及体力要求
在U型生产单元内,虽然多种机床紧凑地组合在一起,但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作,以及负责多道工序的作业。
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岗位分析方法中的访谈法并不需要专业的岗位分析人员,所搜集信息比较真实
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按照工人的实际操作岗位及技术水平规定工资是()
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岗位分析的目的是否一定要具有针对性?()
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根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称()。
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在新工艺、()、()、()投产前也要按新的安全操作规程,教育和培训参加操作的岗位工人和有关人员。
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开展工作分析是要针对具体的岗位和表现的行为,但要结合岗位未来发展加以综合考虑。
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某工厂一个车间有2台机床,有5个作业要经过这两台机床的加工,每个作业在两台机床上的加工顺序相同,加工时间如下表所示。 (1)试给4个作业进行排序,使得这些作业从开始到最终结束的时间(流程时间)最短。请给出分析过程与最终排序结果,并计算最短流程时间。 (2)现在车间工艺得到了改进,5个作业在该车间只需要一台机床便可以完成加工任务,此时作业需要满足在一定时间内完成(完工时间)的要求,完工时间与加工时间如下表所示。 试分别根据最短加工时间法则SOT(SPT)、最早完工时间法则EDD(DDATE)、先到先加工法则FCFS和剩余松弛时间法则STR来给作业排序,并计算平均流程时间和平均延迟时间。
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假设某厂生产一件产品平均需要0.2小时,计划每天生产20000件产品,每人每天工作8小时,按1%的平均缺勤率计算,该工厂的工人人数为()。
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