在稳定可以预测的环境中，组织一旦获得适应性，柔性就变得相对次要；而在不断变化的、竞争的环境，组织只有成为柔性的组织才能获得适应性。

决策者有明确的决策目标，知道不同行动方案在不同环境条件下所获得的结果，虽不能完全判断未来出现的是哪一种环境条件，但可以预测其出现概率的决策是（）

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在不确定性低的稳定的战略环境下，可以选择（）组织结构。

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当企业外部环境比较稳定的情况下，企业的预测可信程度比较高，企业内部的部门划分可以（）一点。

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严格等级制的刚性结构可以与动态变化环境相适应，而柔性的扁平结构则更能适应稳定环境的需要。（）

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构成（）的行为是相对稳定的，因而组织成员的主要行为根据其角色就可以预测。

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当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。

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组织在预测中可以使用哪些方法？

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在以下组织结构类型中环境因素最稳定的是（）

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在企业的组织结构类型中，（）最具有弹性，能迅速调整以适应不同环境的需要。

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