A长期奖励方案
B股票期权方案
C短期奖励方案
D混合方案
在参与组织奖励计划的人员中进行奖金分配的方式不包括()
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根据国内外一些企业的经验,影响企业奖励制度实施好坏效果的因素是制度的科学性和奖金分配过程决定的。
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有一位企业的管理者,破例地奖励了几位为企业做出很大贡献的员工,奖金超过了以往规定的最高限额。对此,下属有许多不同的反应,这件事表明()。
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一般情况下,考评时间要与()相协调,以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行的,而且与企业的薪酬奖励制度的要求相适应、相配套。
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从薪酬角度来讲,奖金是对()的绩效的奖励
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从薪酬角度来讲,奖金是对()的绩效的奖励。
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简述团队奖励计划的形式和奖金总额的确定方法。
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奖金是对员工()所支付的奖励性报酬。
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按奖励范围划分,奖金有()。
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