单选题
A前馈控制。
B监督控制。
C反馈控制。
D纠正型控制。
正确答案
答案解析
本题考查的知识点是控制类型的划分。组织程序允许员工预见可能出现的问题。这种控制被称为前馈控制。反馈控制为事后控制。战略性控制与战略计划密切相关，应为从整体上进行的系统性、长期性和结构性的更为广泛的控制。这与员工参与的控制不符合。预见可能出现的问题是事前控制，亦即前馈控制。业绩评价为事后事件，属反馈控制的范围。业绩评价是对员工的工作绩效进行评价，以便形成客观公正的人事决策过程。
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