领导绩效与组织绩效相比更富有弹性特点和（）

与营利企业相比，非营利组织领导更注重柔中带刚，刚柔并济，这体现了（）的特点。

单选题查看答案

中国领导文化更强调绩效和个人导向。

判断题查看答案

根据领导行为四分图理论，哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度？（）

单选题查看答案

领导者必须重视和分析领导环境，一边不断地（）提高领导能力和组织绩效。

多选题查看答案

俄亥俄州立大学队领导方式的研究发现，（）的领导者一般更能使F属达到高绩效和高满意度。

单选题查看答案

领导者必须（）领导环境，一边不断地认识、适应和改造环境，提高领导能力和组织绩效。

单选题查看答案

高弹性类薪酬结构的特点是：员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大，绩效工资与奖金占的比重较大。

判断题查看答案

通过绩效管理要促进组织与员工的共同成长，为每一个员工提供指导、支持和帮助，不断提升员工的胜任力，并使之主动学习、相互学习，建立学习型组织，形成具有激励作用的工作氛围，从而建立组织的高绩效文化，这是绩效管理的（）特点。

单选题查看答案

周边绩效不包含在工作说明书中，不直接与员工本人的工作任务相联系，也不在组织正式奖惩系统的覆盖范围之内。因此，周边绩效更依赖于员工的意志或者他们的自由决定。

判断题查看答案