我国建筑企业的技术管理组织体系一般都是以（）为核心。

我国企业组织结构的调整主要是以（）方式来调整

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我国的建筑企业组织变革需要注意的是（）。

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现代营销理念的核心是以（）为中心，认为市场需求引起供给，每个企业都必须依照消费者的需要与愿望组织产品的生产与营销。

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任何一个企业创业发展过程中，我们都需要了解其组织形式，目前我国企业有（）基本组织形式。

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建筑企业管理就是按客观的、技术的、经济的规律、合理的组织建筑企业的全部生产经营活动。

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我国建筑企业按内部管理机构划分为两个管理层次，是指（）

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全面质量管理是以（）为中心的现代管理方式，是企业为保证和提高产品质量运用的一套质量管理思想、体系、手段和方法。

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职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）

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党和国家所制定的有关国有企业的纪律管理的法律法规都是以防止经济方面的违纪行为为重点的。在实践中对国有企业领导人作出纪律约束的方面包括（）

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