按照现代冲突观，冲突对企业组织有以下功能（）。

按照现代冲突观来看，冲突的作用有积极性的，建设性作用和（）的破坏作用。

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以下属于现代冲突观的内容的是（）

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成功激发了功能正常冲突的组织都有一个共同特点（）

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在纳尔逊和奎克对冲突根源的分析中，与组织结构有关的冲突根源有（）

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现代社会人们对冲突的态度已基本达成共识，认为冲突（）

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在现代企业中，激励与制度常相冲突，企业要么采用激励，要么执行制度。

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由于群体或组织结构原因造成的冲突非常普遍，主要的有以下几个方面（）

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下列对现代冲突理论的理解不确切的是（）。

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管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成，故管理者处理冲突的能力与管理成功与否，具有（）的关系。

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