A职位描述
B职位说明书
C职位设计
D职位分析
了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使起人能了解这种职位的过程即()。
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职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是() A.收集与特定职位的性质有关的各种信息,即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价,即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息,按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书
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招聘广告中关于职位情况的介绍,通常包括职位名称、所属部门、主要工作职责、任职资格要求等。因此,招聘广告可以把职位说明书的内容直接写到广告中,以便读者能够清晰地了解本职位的情况。这种说法正确吗?为什么?
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求职申请表通常由招聘企业设计,包含了职位所需的基本信息,并用标准化的格式表示出来的一种初级筛选工具。其目的是筛选出基本能力素质和学习工作背景符合职位要求的候选人。
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()是把战略放在了组织管理过程的核心地位,以一种深刻而一致的方法描述了战略在非营利组织各个层面的具体体现,从而具有独特的贡献和意义。
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平衡记分卡是把战略放在了组织管理过程的核心地位,以一种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现,从而具有独特的贡献和意义。
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工作岗位信息调查主要包括了了解组织内岗位设置情况、岗位职责规范化程度、各岗位对于人员素质的要求、在岗人员的称职程度等。职位分析人员直接到员工的工作中去,扮演员工的工作角色,这种工作分析方法被称为()。
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了解职位需要获取哪些信息?
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()是为一个生产流程提供信息的一种手段,通过它可以了解()、()、()等情况。
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