A根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素
B建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
C对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面
D任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
E对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面
项目质量管理就是首先确定项目任务目标,围绕着实现预期的目标,进行()活动,随着对存在问题的克服、解决和改进,不断增强质量能力,提高质量水平。
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在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
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无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。
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工业项目应分析建设项目对目标市场可能达到的市场占有率和市场份额,根据()确定市场规模。
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建设项目财务管理的目标和中心任务是()。
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从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。
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人类有组织的活动基本分两种类型,其中,项目是指一种非常规性、非重复性、()的任务,通常有确定的目标和确定的约束条件。
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建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
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( )是指根据项目管理的发展,目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
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