A物资质量
B资金
C人员
D时间
一般物资的供应商关系策略,要建立()的供应商名单。
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重要物资的供应商关系策略,要达到()的目标。
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一般物资的供应商关系策略在选择供应商时,将生产能力放在首位考虑。
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瓶颈物资的供应商关系策略,是将与瓶颈物资供应商的关系转换为()的关系。
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对于瓶颈物资的供应商关系策略,能保证低价供应是关键所在。
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对于瓶颈物资的供应商关系策略,产品价格是需要考虑的关键因素。
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战略物资的供应商关系策略,使采购方在长期的合作中获得()。
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战略物资的供应商关系策略,不需要进行严格的库存控制和物流监控。
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重要物资的供应商关系策略中,企业对供应商的()要求放在第一位,要求供应商能够送货、退货、换货等。
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