A能级对应原理
B动态适应原理
C效率效益原理
D要素有用原理
以下哪种说法并不是企业人力资源管理中岗位科学配置必须坚持的原则之一。()
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企业人力资源的岗位科学配置,应坚持以个体素质与岗位要求相适应以及群体结构的合理化为原则。
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现代化的人力资源管理,不仅为企业的经营管理者选拔和配置高素质的人力资源奠定了可靠的基础,也为企业在激烈的竞争中获取竞争优势提供了必要的决策依据。
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公共人力资源规划就是指公共部门根据()和环境对组织提出的要求,运用科学的方法和技术,对其人力资源进行预测、合理配置与计划,进而满足组织所需人力资源的过程。
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客户关系管理侧重于管理企业的(),企业资源规划则侧重于管理企业的内部资源,同时企业资源规划在管理企业内部资源时,必须保证企业各种资源围绕客户资源进行配置,所以二者在功能上存在交叉的模块。
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战略管理涉及企业大量资源的配置问题,从时间上来说具有长远性,且战略管理需要考虑企业内部环境中的诸多因素()。
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目标设置理论如何在人力资源管理中加以运用?
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项目人力资源管理是指项目组织对该项目的()所进行的科学的规划、适当的培训、合理的配置、准确的评估和有效的激励等一系列管理工作。
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简述双因素理论在人力资源管理中的运用。
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