（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。

领导者极少进行命令，而是与下属共同进行决策的领导方式是（）。

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赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了（）型领导风格，领导者与下属共同决策。

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（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。

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（）领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作。

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组织管理的成效如何，取决于领导者的领导方式是否得当。领导者发动下属讨论，共同商议，集思广益，然后作出决策的领导方式属于（）。

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（）是指除了少数重大问题由领导者做出决策外，一般的决策均由下属做出的一种领导类型。

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（）是指决策权基本授予下属，领导者主要负责指导、协调和激励职能的一种领导类型。

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所谓专权型领导是指领导者个人决定一切，布置下手属执行。这种领导者要求下属绝对服从、并认为决策是自己一个人的事情。

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在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论，该总经理的领导风格属于哪一种？（）

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