项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供（）相结合的目标规划和控制。

项目总控的特点包括（）。

多选题查看答案

业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。

多选题查看答案

项目总控模式是（）相结合的产物。

多选题查看答案

在项目总控中，控制者的主要任务就是通过（），计算各种比率，作为公司领导层决策的依据。

单选题查看答案

合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式，主要体现在（）。

多选题查看答案

我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式，（）的指令源问题始终没有得到解决。

多选题查看答案

在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。那么，工程指挥部往往是（）组织，待工程建设结束，指挥部的使命也就完成。

单选题查看答案

建筑生产过程的本质是面向物质和信息的协作过程，项目组织的决策和实施过程的质量直接依赖于项目信息的（），但长期以来建筑行业是一个过程和专业均十分分散的传统性行业。

多选题查看答案

在项目中，（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

单选题查看答案