组织内部根据工作和业务性质的不同平行设置若干职能部门，辅助领导机关实施领导、控制的体制模式（）。

在一级政府内部，根据行政工作的性质、内容和作用，可以对行政组织进行（）

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根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为（）。

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根据组织工作性质的不同，组织绩效考评可分为（）。

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根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，我们可以将领导体制划分为层次制与职能制。

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不同时间、不同组织中工作性质类似或职责平行的职位集合是（）

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按照组织活动性质的不同，可将业务流程分为（）和管理流程。

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根据组织的性质设置绩效周期，政府部门、事业单位和非营利组织的绩效周期为（）

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（）是根据饭店的组织机构、岗位设置以及岗位职责的要求，结合饭店各岗位的工作量、工作班次、劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法。

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所谓组织结构的设计，就是把为实现组织目标而需完成的工作，不断划分为若干性质不同的业务工作，然后再把这些工作“组合”成若干（），并规定各部门的（）与（）。

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