A年度个人业绩合同考核分得分低于70分的
B因综合绩效考核得分在70-80分之间被评价为不胜任并离岗培训,培训结束考核不合格的
C第一次因综合绩效考核得分在70-80分之间被评价为不胜任的
D没有按时完成工作任务
管理系列非领导岗位聘用原则不包括()
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公司管理系列非领导岗位设置()级。
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讨论决定公司中层领导干部人员任免事项,按照下列程序进行()
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择优选聘后,试用期(),试用期满用人单位考核结果为胜任及以上的,由各单位统一下达聘用文件,办理聘用手续,签订年度绩效合同;考核结果为不胜任的,不予聘用,返回原岗位工作。
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管理人员的岗位工资每()为一个考核晋档期。累计两个年度考核合格及以上,可晋升一档岗位工资;考核不合格的年度,晋档时间相应后延。
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公司管理人员薪酬收入主要由()绩效奖金和福利构成。
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公司管理人员(含加油站经理和客户经理)的基本工资制度实行()
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()是国际石油公司通用的一种规范HSE培训管理工作的有效方法工具,是将HSE培训内容与岗位对应列入同一个表中,并明确每一项培训内容的培训周期、掌握程度、培训方式、培训师资等。
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对企业领导人员主要考核评价其业绩、素质、能力和廉洁从业等方面的情况。企业领导人员考核评价分为:()
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