A调查反馈
B过程咨询
C敏感性训练
D团队建设
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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组织内部人际关系基本达到平衡时,成员对组织变革的态度是()
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艾氏分析了组织成员对其组织的态度,认为可以分为三类()
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信息沟通的形态和技术对组织的活动范围、组织结构以及组织成员的态度等都起着重要影响。
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在风险决策中,()多用来体现决策者对风险所持有的态度。
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态度是指个人对某一对象所持有的评价与行为倾向。一般来说,态度由以下因素构成()
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态度是个体对人或事物所持有的一种持久而一致的心理反应倾向。
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主要政策由组织成员集体讨论决定,领导者采取鼓励与协助态度;下属人员对进行工作的步骤和所采用的技术,有相当的选择机会;等等,在三种典型领导方式即权威式、民主式、放任式中,这种方式属于()。
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定势也称作定型,指的是人们对另一群体成员所持有的简单化看法。
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