项目控制管理主要包括项目范围、进度、（）、质量等方面。
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项目控制管理主要包括项目范围、进度、（）、质量控制等方面。
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信息化项目最主要的三个约束是范围、进度、成本。
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在信息化项目最主要的三个约束中，不包括进度约束和成本约束在内。
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SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上，分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
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信息资源采集的主要方法有哪些？
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战略规划的过程是什么？战略规划的主要方法有哪些？
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信息资源采集的基本原则是什么？主要方法是什么？
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已知一个一年期的项目，最初的预算是120000，在项目进展过程中，目前BCWS=23000，BCWP=20000，ACWP=25000，请问：该项目是提前于进度，还是滞后于进度？是超出预算，还是在预算范围内？该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少？
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