绩效管理是一系列以（）为中心的干预活动过程。

绩效管理是一系列以员工为中心的干预活动过程。它包括四个环节，分别是（）。

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物流财务绩效评估是以物流活动实施分层管理为基础，将企业整个物流过程划分为各种不同形式的责任中心，对每个责任中心明确其权责及其财务绩效计量和评估方式，建立起一种以责任中心为主体，责、权、利相统一的机制，通过信息的积累、加工、反馈而形成的物流系统内部的一种严密控制系统。

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在绩效反馈过程中，以管理者为中心而不是以员工为中心的绩效反馈方式是（）

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在绩效反馈过程中，以教与问相结合为特点，同时以管理者和员工为中心的反馈方式是（）

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目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，它在实施中的关键要素主要有： ①明确目标 ②明确期限 ③绩效反馈 ④（）。

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（）以形成良好的人际关系为中心任务，是一种低工作、低关系的管理模式。

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管理活动应该以（）为中心。

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销售是一种管理过程，包含了（）控制等一系列活动。

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（）组织结构是一种只有很小的中心机构，以合同为基础，依靠其他组织进行制造、分销、营销或其他重要业务经营活动的组织结构形式。

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