在绩效反馈过程中，以教与问相结合为特点，同时以管理者和员工为中心的反馈方式是（）

（）以教与问相结合为特点，这种方式同时以管理者和员工为中心。

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在绩效反馈过程中，以管理者为中心而不是以员工为中心的绩效反馈方式是（）

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结合实际试论述怎样激发绩效反馈面谈的潜在作用。

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在绩效计划过程中，主要负责“了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通”的主体是（）。

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在绩效面谈中，管理者应该避免负面反馈。

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绩效反馈是一个（）向沟通过程。

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目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，它在实施中的关键要素主要有： ①明确目标 ②明确期限 ③绩效反馈 ④（）。

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绩效计划的主体主要由（）组成，他们在绩效计划的制定、实施、反馈中分别扮演不同的角色，发挥不同的作用。

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在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的（）

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