如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化，或人力资源战略与规划的制定有问题，导致规模无法完成，这就需要对（）进行调整。

人力资源战略规划的企业外部环境包括（　）。

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狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做（　）的制定。

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人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步，是企业形成自己的人力资源战略的（）

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（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

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（　）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素

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企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。

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企业人力资源规划编制一般包括四个步骤：①拟定方案；②设定目标与战略；③环境评估；④事实与监控。这四个步骤的顺序应该是（）

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如果用双向规划过程来制定人力资本战略，（）。

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人力资源战略与规划是企业战略的（）

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