狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做（　）的制定。

人力资源战略是指企业在对所处的（　）进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。

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从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是（　）。

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狭义的人力资源规划实质上是（）。

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培训开发（）分析是指企业在规划人力资源培训开发活动之前确定企业培训开发总体目标的活动过程。

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监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括（　）等。C

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人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划（）

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企业人力资源战略规划的设计，应充分体现（）等要素的统一性和综合性。

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战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。

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企业人力资源战略规划的实施包括（　）。

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