论述影响岗位评价方法选择的主要因素。

（1）法律依据与社会背景。由于岗位评价会对企业的薪酬结构与薪酬水平产生较大的影响，因此在选择岗位评价方法时必须将法律因素考虑在内。
（2）企业岗位结构与岗位数量的多少。岗位评价方法在很大程度上由企业的岗位结构与岗位数量而定。
（3）企业管理方式与文化特征。
（4）劳资关系。任何一个成功的岗位评价方案都必须是为员工所接收和认可的，从这个角度看，企业劳资关系如何对于最终方案的设计、确定与应用实施具有很大的影响。
（5）现有岗位评价资源的多少。
（6）时间成本与费用成本。任何一种岗位评价方法均要花费一定的时间和经费。
（7）评估人员的选择与培训。

略