岗位评价主要有以下五种方法：排序法、分类法、要素计点法、因素分析法与（）。

工作岗位评价的方法主要有：序列法、分类法、（）、（）。

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五种岗位评价方法的第一步都是（）

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（）实际上是对排序法的一种量化改进，是指选取多种报酬因素，按照各种因素将标杆岗位进行排序，并确定相应货币值，然后排列剩余岗位的方法。

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评分法中所确定岗位评价的主要影响因索有岗位的（）程度、岗位（）、劳动强度与环境条件以及岗位作业紧张、困难程度。

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排序法选择和确定标杆岗位，通常可选取总岗位的（）作为标杆岗位。

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试述影响岗位评价方法的主要因素。

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论述影响岗位评价方法选择的主要因素。

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海氏三要素评价法认为岗位价值影响最大的付酬因素有（）。

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（）又称为等级描述法，是指建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系，然后将每一个岗位与标准进行比较，进而将其纳入合适等级的岗位评价方法。

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