（）直接影响岗位职务分析的质量。

在岗位职务分析过程中，参与职务分析的专家队伍的构成成为影响岗位职务分析质量的重要因素，一般参与岗位职务分析的人员主要有：（）。

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岗位职务描述是系统工程，要有一定的组织形式，有一定的运作过程和过程质量控制。另外，岗位职务分析还应该与岗位的未来需求相结合。

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影响职务分析质量的因素主要有：（）。

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（）是岗位职务分析的核心，也是岗位职务描述的核心。

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（）与岗位职务分析在分析和运作过程中具有互补性，使岗位与职务分析定位更准确、更有效。

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岗位设置与职务分析在运作过程中具有排他性，是岗位与职务分析更准确、更有效。

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岗位职务描述工作中，为了确保岗位职务描述的质量和效果，提高人力资源开发和管理质量，必须遵守以下几个原则：（）。

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岗位职务描述过程中，分析阶段是核心阶段，具体工作包括（）

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岗位职务描述的分析阶段是最为重要的阶段，也称为核心阶段。

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