A员工培训开发的战略性规划
B员工培训开发管理规划
C培训开发项目规划
D管理人员培训规划
()是企业员工培训所肩负的责任和义务,以及对社会和顾客的承诺。
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处在()发展阶段的企业,在进行培训的时候,培训课程的重点应放在建设企业文化,将企业长期发展所必须的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。
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在市场的激烈竞争中,企业对员工培训出现了两种情况: 一般比较优秀的企业都有自己的一套培训机制,因为在以人为本的公司里搞高员工的素质,使之能更好地适应工作需要是十分重要的,即使对员工本人来说,往往也会十分看重公司的培训,经过培训的员工身份也会大大提高,有远见的公司把培训当作是留住员工的激励措施和企业的动力之源。 但是,也有很多公司担心培训发生费用增加成本,培训后员工会更多地要求加薪或跳槽,于是不太重视培训,这其实是一种短见,这样只会使员工的素质停留在一个较低水平,喜欢上进的员工由于没有培训可能会更快地离开公司,久而久之,公司只留下一群平庸之辈,企业经营业绩也只能平平而已,甚至破产倒闭。 【思考问题】 请根据以上两种情况分析,回答下面问题: 1.如何去说服后一种情况的企业负责人,使他重视企业职工培训? 2.你准备如何帮助他去规避培训风险?
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关于企业员工培训规划,下列选项描述错误的是()。
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关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是()。
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简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求,企业员工培训规划设计的基本程序和方法。
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从规划的内容上看,企业员工培训规划可分为()。
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关于企业员工短期培训规划,下列选项描述错误的是()。
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企业员工培训需求分析包括()。
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