德斯勒等人认为，人力资源管理是采用一系列管理活动来保证对人力资源进行有效的管理，其目的是为了实现个人、社会、和企业的利益。

比尔等人把重点集中在人力资源管理政策选择的四个方面，他们认为在决定人力资源管理政策时应从四个方面加以考虑（）。

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（）认为“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策”。

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（）是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。

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岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础，与选拔，调整工资和培训均有关

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彼得斯等人认为，优秀公司之所以优秀，是因为它们具有一系列独特的文化素质，下列不属于这些优秀公司所具有的特征的是（）

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力资源管理是指组织为了实现既定的目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的（）等方面进行管理的一系列活动的总和。

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公共人力资源管理是指公共部门根据（）对其工作人员进行规划、任用、评价、保障等一系列的活动与过程。

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人力资源开发管理替代劳动人事管理不仅是措辞的不同，而且在管理理念、管理方法、管理手段和管理模式上发生了一系列深刻的变化。是一种思想的升华。

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工资等级制度是指由企业人力资源管理部门根据国家法律和工资政策制定的与工资分配相关的一系列（）的总称。

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