用看板管理控制生产过程，（）是最重要的前提条件。

均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。

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看板管理作为控制生产的一种手段，它的作用有（）。

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看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的作业系统

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所谓看板就是一种作为信号性或指令性的传递卡片，应用与生产过程的各个环节，是控制和掌握零部件在各生产环节之间的生产时间、数量、进程的一种凭证依据。

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实行看板管理是指（）。

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JIT的技术支撑包括：看板管理和（）等。

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看板管理的核心原理是（）

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下列有悖于看板管理原则的是（）

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实施看板管理必须具备以下条件：（）。

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