职位评价中排序法的操作步骤是什么？
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职位评价中排序法的操作步骤是什么？
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工作评价方法中的排序法的操作步骤是（）
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排序法的操作步骤是什么？
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设计职位评价系统，首要的步骤是确定职位评价的（），即必须认识到应从什么角度来看待每个具体职位。
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职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是（） A.收集与特定职位的性质有关的各种信息，即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书
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什么是要素计点法？要素计点法的操作步骤是什么？
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职位评价的排序法一般有（）
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在众多工作评价方法中，其科学与否主要取决于分析人员对职位的熟悉程度的方法是排序法。
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