职位评价中排序法的操作步骤是什么？
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职位评价法中排序法的操作步骤是什么？
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工作评价方法中的排序法的操作步骤是（）
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排序法的操作步骤是什么？
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设计职位评价系统，首要的步骤是确定职位评价的（），即必须认识到应从什么角度来看待每个具体职位。
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职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是（） A.收集与特定职位的性质有关的各种信息，即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书
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在众多工作评价方法中，其科学与否主要取决于分析人员对职位的熟悉程度的方法是排序法。
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排序法是将各种职位放入事先确定好的不同职位等级中的一种评价方法。
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什么是要素计点法？要素计点法的操作步骤是什么？
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