A指标的数量一般为5-10项。
B对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。
C影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。
D单项指标的权重不应过高或过低,原则上控制在5%-50%之间,以5%为单位予以增减。
绩效指标权重应控制在()
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确定绩效评价指标权重的定量方法主要是()
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确定关键绩效指标,要遵守的SMART原则指的是()。
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制订绩效计划时需要遵循的原则有()。
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设计绩效考核的关键绩效指标,必须遵守的基本原则是()
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甲代表应该考核的工作绩效评价指标内容,乙代表企业实际要求的绩效评价指标内容,丙(甲与乙交叉部分)代表绩效评价指标的效度。下列说法中正确的是()
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关键绩效指标的意义、特点和原则是什么?
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下列不属于绩效指标制定原则的一项是()
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关于部门内除部门负责人之外其他人员的绩效指标来源,以下说法不正确的是()
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