按照（），可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。

按照组织所处的经营环境的不同，可以将组织变革分为渐进式变革和激进式变革。

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组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）。

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所谓（）方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量，前者发动并维持变革，后者反对和阻碍变革。当两力均衡时，组织维持原状，当推力大于阻力时，变革向前发展，反之变革受到阻碍。 

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按照变革的“风平浪静”观，组织的变革过程分为三个阶段，其中不包括（）

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按照变革的程度，组织变革的模式可分为量变式与质变式两种。

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按照组织变革的不同侧重，可将其分为（）

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组织变革可以大致分为三类：适应性变革、创新性变革、（）。

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根据公共组织变革的形式进行分类，公共组织变革可以分为（）。

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根据变革的深度，组织变革可以分为（）。

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