A同素异构原理
B能位匹配原理
C奖惩强化原理
D弹性冗余原理
行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。
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行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。
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根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这就是人员配备的()原则。
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根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。
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()是企业根据工作需要设立工作岗位,然后根据工作岗位的需要配置相应人员的一种现象。
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互补增值、协调优化原理要求:保证岗位的要求与人的实际能力相对应和相一致,该原理也称能级对应原理。
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岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改( )
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岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改。
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()是根据组织目标为个人规定的一组任务及相应的责任,通常也称作工作岗位。
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