波士顿矩阵也适用于（）的分析评价。

波士顿矩阵适用于分析某种组合中各个（）在组合中的位置。

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波士顿矩阵的评价维度是（）。

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波士顿矩阵的两个评价维度为：（）。

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根据波士顿矩阵对品牌组合的评价，（）是企业资源主要投入的品牌。

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波士顿矩阵分析通常有哪些战略目标（）。

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波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似，但由于使用了更多的因素来细化变量，因此波士顿矩阵（麦肯锡矩阵）结构更复杂，分析更准确。

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波士顿矩阵分析法实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。

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波士顿矩阵是一个（）矩阵。

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波士顿矩阵的纵向表示：（）。

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