单选题
A组织目标
B组织资源
C组织特质
D组织环境
正确答案
答案解析
略
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安岩公司里一些新来的会计在结算每天的帐目时遇到了一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好，而且完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的财会人员，公司总经理对此很满意，于是他决定，“既然有如此好的培训课程，那就让财务部所有人员参加，这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后，总经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。 请您结合本案例，回答以下问题： （1）一项培训规划主要包括哪些内容？ （2）如果你是安岩公司的培训主管，如何制定培训规划？
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在对企业部门进行结构设计时，最重要的是对部门结构的选择和规划
判断题查看答案
在制定培训规划时，通常排序依赖于对需求分析、（）的检查和分析。
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制定培训规划时，应根据培训任务的（）对各类培训需求进行排序。
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下列不属于企业培训和发展重要作用的是（）
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下列关于培训制度的贯彻执行，说法正确的是（）。
多选题查看答案
对培训组织实施的时机选择和培训目的确定最有发言权的是（）
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决定培训评估有效性和有益性的因素是（）
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（）可以保证培训项目在时间进度和资源投入进度方面与规划保持一致性。
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