当员工的工作绩效低于预期或者违反了规章制度时，必须采取（）。

当员工的工作绩效低于预期或违反了规章制度时，必须采取预防性惩处措施。

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迎合了企业数字化的管理趋势，所以受到广泛的欢迎，常被用于评价工作过程或者员工的行为、个人特点的绩效考核方法是（）

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员工被处以行政处罚，但未被劳动教养．行政拘留的，不予处理；如果其违法行为违反了企业规章制度，按规定（）。

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当（）作为一种绩效衡量标准使用时，员工们很快得知：可以通过用更少资本，或者通过将资本投资于高回报项目来提高他们的绩效。

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绩效考核就是企业根据员工的职务说明或者根据特定的考核指标体系，对员工工作业绩进行的考察与评估。

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效度分析有多种方法，其测量结果反映效度的不同方面，其中（）是指对个体现有工作绩效的考核结果与下一考核期的考核结果是否具有相关性，是否能够预测员工工作的预期绩效。常用相关分析或差异显著性检验进行评价。

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（）是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来，根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。

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周边绩效不包含在工作说明书中，不直接与员工本人的工作任务相联系，也不在组织正式奖惩系统的覆盖范围之内。因此，周边绩效更依赖于员工的意志或者他们的自由决定。

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利润分享制对企业绩效的影响或许可体现在三个方面：（）、劳动力生产技能和强化了员工与管理者之间的认同。利润分享制的受益对象是全体员工，其核定的基础是企业的（），因此它是一项特殊的群体激励计划。

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