MRP是利用计算机计算物料需求和（）的方法。

MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量，特别是相关需求物料的数量和时间，首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。

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（）是指在闭环MRP通过MRP运算得出对各种物料的需求量后，计算各时段分配给工作中心的工作量，判断是否超出该工作中心的最大工作能力，并做出调整。

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某工厂物料清单和库存记录文件如表5-1，请用MRP方法计算1周至10周的可供量和缺货量。 （1）请写出计算公式，并将答案填入表5-1中。 （2）写出MRP的处理结果。

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物料需求计划(MRP)和配送需求计划(DRP)的根本差异在于（）

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MRP是根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划与控制的方法，它提供了（）的准确时间和数量。

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（）是一种应用计算机来计算物料需求和制订生产作业计划的方法。

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运用MRP的原则，在配送环境下，从数量和提前期等方面来确定物料配送需求的一种动态方法是（）。

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MRP（物料需求计划）采购，是以库存分析为依据的。

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MRP解决了订货点法的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。

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